Dein größtes Risiko
sitzt nicht im Markt.
Es sitzt im Meetingraum.
Wenn Dein Unternehmen Energie verliert, weil Menschen, die könnten, nicht mehr wollen – wenn Du sprichst, Köpfe nicken, aber nichts zurückkommt – wenn Wandel beschlossen ist und trotzdem nicht landet –
dann fehlt keine bessere Strategie. Dann fehlt Resonanz.
Ich sorge dafür, dass Resonanz entsteht – der härteste Wettbewerbsvorteil, den es gibt, weil ihn kein Algorithmus kopieren kann.
Executive Coaching & Resonanzführung
Kommt dir das bekannt vor?
Ich höre es täglich – im Mittelstand wie im Konzern. Der Leidensdruck ist weit verbreitet, extrem und erschreckend ähnlich. Die Lösungen, die wir zusammen finden, sind immer Dein Unikat.
„Führung läuft ins Leere – ich blicke in leere Augen."
Du redest. Sie hören zu. Aber es kommt nichts zurück. Kein Widerspruch. Kein Feuer. Nur Nicken. Das ist nicht Harmonie – das ist Resignation. 90 Prozent der Arbeitnehmenden empfinden keine echte emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen. Ihre Führungskräfte erreichen sie nicht mehr. Effizienz wurde wichtiger als Verbindung. (Gallup Engagement Index Deutschland 2025)
Die Lösung liegt nicht in mehr Prozessen –
sondern in echter menschlicher Resonanz.
Das ist kein Zufall. Das ist ein systemisches Problem.
Organisationen investieren Millionen in Strategie, Technologie und Prozesse – und verlieren das Entscheidende aus dem Blick: die Menschen, die all das umsetzen sollen. Wenn Führung nicht ankommt, nützt die beste Strategie nichts.
Wie ich das löseUwe spricht auch die schwierigsten Themen an, die wichtig und bislang unausgesprochen sind. Er verbindet Business- und persönliche Entwicklung mit einer Tiefe und Klarheit, die ich selten erlebt habe. Wer die Chance hat, mit Uwe zu arbeiten, sollte sie unbedingt nutzen.
25+
Jahre als freiberuflicher Business Coach
Ich coache das, was keine Maschine berechnen kann.
Mein Name ist Uwe Weiß. Seit über 25 Jahren begleite ich Führungskräfte, Unternehmer und Teams in den entscheidenden Momenten ihrer Entwicklung. Nicht mehr als Wissensvermittler – das übernimmt längst die KI. Sondern als Resonanz-Architekt: Derjenige, der Zustände schafft, in denen echte Transformation möglich wird.
In meiner über 25-jährigen Erfahrung als freiberuflicher Business-Coach habe ich ein zuverlässiges Gespür für Menschen und Situationen entwickelt, das kein Algorithmus berechnen kann. Ich spüre Spannungen im Raum, sehe das für andere Verborgene und höre das Unausgesprochene zwischen den Worten.
„Deine Persönlichkeit ist nicht mehr nur die Verpackung der Dienstleistung – sie ist die Dienstleistung selbst."
Dipl. Volkswirt (Univ. Hamburg) + Diploma of Advanced Studies in Positiver Psychologie (DGPP) – wissenschaftliche Basis für jeden Auftrag.
Konzern, Mittelstand, 25 Jahre Solo-Unternehmer – ich kenne alle drei Welten von innen.
300 begleitete Führungskräfte in über 50 Unternehmen – vom Konzern bis zum Solo-Unternehmer.
Positive Psychologie, systemische Organisationsberatung, wingwave® – für nachhaltige Wirkung.
Meine Geschichte
Seit 2001 selbstständig: bis 2007 neben meiner Anstellung bei der ERGO Group, ab 2006 zusätzlich als Senior-Partner am IOS Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung – Schley & Partner.
Meine Qualifikationen
Zertifizierter Berater im Beratungsnetzwerk Mittelstand · BVMW e.V.Resonanzführung: Die Kompetenz, die kein Algorithmus ersetzen kann
Wie körperliche Fitness trainiert werden muss, um zu erhalten und zu wachsen – so verhält es sich mit sozialer Verbundenheit. Sie ist keine angeborene Eigenschaft, sondern eine erlern- und trainierbare Kompetenz. Führungskräfte mit hoher Resonanzfähigkeit schaffen Umgebungen, in denen Menschen aufblühen – und Organisationen mit ihnen.
Die 4 Dimensionen der Resonanzführung
„Die Harvard Study of Adult Development – die längste Studie über menschliches Wohlbefinden – zeigt: Die Qualität unserer Beziehungen ist der stärkste Prädiktor für Gesundheit, Glück und Langlebigkeit. Nicht Einkommen, nicht Status, nicht Intelligenz."
Harvard Study of Adult Development · Robert Waldinger, 2023
Führung wirkt durch Haltung und Qualität in der Beziehung – nicht durch Methode.
Vier Forschungsfelder. Eine Erkenntnis. Der Kern von HUMANIZE – Resonanzführung.
Resonanz ist ein Beziehungsmodus. Führung wirkt, wenn echte Verbindung entsteht – nicht wenn Druck ausgeübt wird.
Teams performen am besten, wenn Menschen sich trauen, ehrlich zu sein – ohne Angst vor Konsequenzen.
Emotionale Intelligenz entscheidet darüber, ob Führung Resonanz erzeugt oder Dissonanz – und damit Erfolg oder Misserfolg.
Unter Resonanz öffnet sich das Gehirn: Kreativität, Commitment und Offenheit steigen messbar.
Erst verstehen. Dann verbinden. Dann verändern.
Kein Programm, das ich mitbringe. Kein Prozess, der für alle gleich aussieht. Stattdessen ein Grundprinzip: Ich höre zu und verstehe, bevor ich handle. Ich verbinde, bevor ich fördere und fordere. Und ich begleite, damit Veränderung zur gelebten Haltung wird.
Resonanz-Diagnose
Verstehen, was wirklich ist
Ich verstehe Deine Situation, bevor ich handle. Nicht als Methode – als Haltung.
Resonanzraum öffnen
Vertrauen als Fundament
Ein geschützter Raum, in dem auch das Unausgesprochene hörbar wird.
Transformation gestalten
Vom Erkennen zum Handeln
Ich begleite Dich – bis Veränderung landet, nicht nur bis sie beschlossen ist.
Resonanz verankern
Nachhaltige Wirkung
Resonanzführung wird zur Haltung – nicht zur Erinnerung.
„Bereit für ein Gespräch, das wirklich zählt?"
Gespräch vereinbaren →Bindung ist kein Wohlfühlthema. Sie steht in der Bilanz.
Die folgenden Zahlen stammen aus Gallups Erhebungen zur Mitarbeiterbindung. Sie beschreiben, was auf dem Spiel steht – nicht Ergebnisse meiner Arbeit.
Was ich für Dich tun kann
Ob Coaching, Teamentwicklung oder Vortrag: Was ich tue, lässt sich nicht automatisieren. Weil Resonanz das ist, was nur ein Mensch einem anderen Menschen geben kann.
Erstgespräch
Du willst wissen, ob wir zusammenpassen und ob mein Ansatz für Dein Anliegen der richtige ist. Kein Verkaufsgespräch – sondern eine erste echte Standortbestimmung.
max. 60 Minuten · Online via Video-Call · KostenfreiFührung. Neu ausrichten.
Du merkst, dass Deine Fachkompetenz allein nicht mehr reicht. Du willst Deine Führungswirkung steigern.
Wenn es brennt.
Ein akuter Konflikt blockiert alles. Die Krise ist da – und duldet keinen Aufschub.
Mein Team funktioniert nicht.
Die Leistung stimmt nicht, es knirscht in der Zusammenarbeit, Resignation oder Erschöpfung sind spürbar.
Wir entwickeln uns gemeinsam.
Ihr seid ein Führungsteam und wollt nicht nur nebeneinander, sondern wirklich miteinander führen.
Unser Unternehmen steckt fest.
Change-Prozesse versanden, eine Reorganisation greift nicht, oder Kulturen prallen aufeinander.
Impulsvortrag: Führung, die wirkt.
Du suchst einen Speaker, der nicht die nächste Methode predigt, sondern Haltung vermittelt.
Seminare zu Führung, Transformation und Resonanz.
Offene und Inhouse-Formate zu den Themen, die in Deiner Organisation gerade brennen – von Führung in Veränderung über Teamentwicklung bis hin zu Resonanz als Führungsprinzip. Themen und Formate entstehen im Gespräch.
„Nicht sicher, welches Format das richtige ist? Das klären wir gemeinsam."
Gespräch vereinbaren →Echte Stimmen
„Nach einer Reorganisation musste ich meine Abteilung komplett neu aufstellen. Uwe hat mich als Sparringspartner durch den gesamten Prozess begleitet – strategisch auf Augenhöhe, als Coach in den schwierigen Momenten und als kritischer Spiegel, wenn ich es gebraucht habe. Er hat die wunden Punkte konsequent angesprochen – ohne Umschweife, aber immer konstruktiv. Ich kann ihn jeder Führungskraft empfehlen, die in einer Veränderung steckt."
Markus Bader
Bereichsleiter Operations · ERGO Group AG
„Uwe hat unser Führungsteam in einem zweitägigen Teambuilding-Workshop begleitet: Stärken-Schwächen-Analyse, Optimierung der Zusammenarbeit, Entwicklung eines gemeinsamen Mission-Statements. Er hat sich auf jede Persönlichkeit im Team eingestellt und auch in schwierigen Diskussionen moderativ zielführend eingegriffen. Das hat uns als Team wirklich weitergebracht."
Sönke Feldhusen
Stellv. Hauptgeschäftsführer · IHK Lüneburg-Wolfsburg
„Uwe hat den Finger immer genau in die Wunde gelegt – Themen angesprochen, die angesprochen werden mussten. Er verbindet Business- und persönliche Entwicklung mit einer Tiefe und Klarheit, die ich selten erlebt habe. Seine Impulse begleiten mich bis heute in meiner unternehmerischen Entwicklung. Wer die Chance hat, mit Uwe zu arbeiten, sollte sie unbedingt nutzen."
Mirco Duve-Bergmann
Managing Director · WeTrans24
„In 15 Jahren als Betriebsrat habe ich viele Moderatoren erlebt – keinen wie Uwe. Er hat das eigentliche Problem herausgearbeitet und eine nachhaltige Lösung mit uns erarbeitet. Unser Ausschuss hat nach gewaltigen Anlaufproblemen dank Uwe nachhaltig gut funktioniert und wurde zum Vorzeigeausschuss im Betriebsrat. Ganz nebenbei hat er mir wertvolle Tipps mitgegeben, die ich heute noch nutze."
Christian Frick
Stellv. Betriebsratsvorsitzender · Airbus
„Uwe habe ich als Seminarleiter und Coach erlebt. Von Anfang an hat mich seine wertschätzende und zugleich sehr klare Art beeindruckt: Er vermittelt Wissen lebendig auf Augenhöhe, ermutigt und führt Menschen schnell zu vertrauensvoller Zusammenarbeit. Uwe lebt vor, was er vermittelt – das macht ihn zu einem hervorragenden Coach und Trainer. Er hat eigene Erfahrung als Angestellter in Organisationen und ein breites Wissen."
Thomas Querl
Geschäftsführer & Gründer · Unternehmer
„Uwe hat uns als Unternehmen viele Jahre als Moderator für Strategieentwicklung und Teamentwicklung begleitet – und als persönlicher Coach. Erfolgreich, weil er gemeinsam mit uns die beste Lösung erarbeitet und die extra Meile gegangen ist. Das persönliche Coaching war immer intensiv und sehr wirksam: Es hat mich gefordert, gestärkt und nachhaltig weiterentwickelt."
Luisa Kempf
Manager Sustainability & Strategy · Eurogate Group
Dein nächster Schritt
Lass uns ins Gespräch kommen.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Kennenlernen. Ich möchte verstehen, worum es Dir geht – und erleben, ob wir zueinander passen. Das willst Du bestimmt genauso. Kein Pitch, kein Programm. Nur ein offenes Gespräch, das zeigt, ob Resonanz entsteht.
„Resonanz lässt sich nicht garantieren oder methodisch erzwingen. Aber sie lässt sich einladen – durch die Qualität der Frage und die Tiefe des Zuhörens."
Uwe Weiß